同股不同权（也称为 “双层股权结构”“特殊股权结构” 或 “加权投票权结构”）是一种与传统 “同股同权” 原则形成鲜明对比的股权设计模式，指在同一家上市公司的股权架构中，即便股东持有相同数量的股份，其所享有的核心权利（尤其是投票权）也存在显著差异，部分类型的股份拥有远超其持股比例的表决权，而其他类型的股份则表决权被大幅削弱、限制甚至完全剥夺。
这种结构的典型表现是公司会发行两类或多类具有不同表决权的股份：一类是 “高表决权股份”（通常被称为 A 类股），每股对应数倍甚至数十倍的投票权（例如每股享有 10 票、20 票表决权），这类股份往往由公司创始人、核心管理团队或原始股东持有，通过较低的持股比例就能掌控公司的重大决策；另一类是 “普通表决权股份”（通常被称为 B 类股），每股仅享有 1 票或更少的投票权，主要面向公众投资者、机构投资者发行，公众股东即便持有大量此类股份，其在公司治理中的话语权也远低于高表决权股份的持有者。
例如，某科技公司创始人持有 20% 的 A 类股（每股 10 票投票权），公众股东持有 80% 的 B 类股（每股 1 票投票权），从持股比例看创始人仅占 20%，但在投票权占比上却达到 20%×10÷（20%×10 + 80%×1）= 71.4%，牢牢掌握了公司的控制权。这种 “股权比例与表决权比例不对等” 的设计，打破了传统 “一股一权” 的平衡，使得部分股东能以较少的股权成本维持对公司的主导权。
其核心逻辑是为了满足创新型企业在发展过程中的特殊需求 —— 尤其是科技创新、互联网、生物医药等高度依赖创始人战略眼光和核心团队稳定性的行业，公司在融资扩张过程中需要不断增发股份引入外部资金，容易导致创始人股权被稀释，而通过同股不同权结构，创始人可在股权比例下降的情况下，依然保持对公司战略方向、管理层任免、重大投资等核心事项的决策权，避免因股权分散而被资本力量 “夺权”。